2月16日上午,陜西易通人力公司在止園飯店召開2013年總結(jié)表彰暨2014年經(jīng)營工作會，集團(tuán)公司總經(jīng)理趙彬、副總經(jīng)理惠宏軍及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人出席，易通人力公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司全體職工參加了此次會議，會議由公司總經(jīng)理艾斌主持。

會議對評選出的2013年“先進(jìn)個人”進(jìn)行了表彰并頒發(fā)了榮譽(yù)證書，先進(jìn)個人代表分別作了發(fā)言。

公司黨委書記、董事長張少華做了工作報告。報告全面回顧總結(jié)了2013年易通人力公司的工作情況，張少華董事長在充分肯定工作成績的同時，對公司存在的困難和問題進(jìn)行了反思。全面分析了2014年工作面臨的新形勢、新任務(wù)，明確2014年公司重點抓好五個方面的工作，一是勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)型發(fā)展；二是勞務(wù)派遣新業(yè)務(wù)的開發(fā)；三是派遣外業(yè)務(wù)的拓展；四是全面深化內(nèi)控體系建設(shè)；五是認(rèn)真開展好黨的群眾路線教育實踐活動。

報告指出，將以多元化發(fā)展為戰(zhàn)略目標(biāo)，實施業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展；有效利用老客戶平臺，通過專家參與指導(dǎo)，積極拓展、開發(fā)派遣外業(yè)務(wù)，使新業(yè)務(wù)成果能夠復(fù)制，形成產(chǎn)品，實現(xiàn)業(yè)務(wù)多元化；在管理方面，以精細(xì)化管理為抓手，深化企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)，建章立制，實現(xiàn)企業(yè)信息化。

最后，集團(tuán)公司總經(jīng)理趙彬?qū)σ淄ü径麻L張少華求真務(wù)實的匯報和2013年的經(jīng)營工作給予了高度的贊譽(yù)和肯定，并對易通人力公司新的一年工作提出了四點要求：一是加大業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)快轉(zhuǎn)、大轉(zhuǎn)、多元化發(fā)展；二是加強(qiáng)組織管理，提高內(nèi)控管理水平，實現(xiàn)企業(yè)信息化建設(shè)，早日完成企業(yè)上市目標(biāo)；三是以大改革為目標(biāo)，解放思想，勇于創(chuàng)新，全面完成2014年各項經(jīng)營指標(biāo)；四是以反對形式主義和官僚主義為重點，認(rèn)真做好黨的群眾路線教育實踐活動。

通過此次會議，明確了2014年工作重點和目標(biāo)，鼓舞了員工士氣，全體易通人將以更加飽滿的熱情、銳意進(jìn)取的態(tài)度、一流的服務(wù)意識、扎實有效的舉措，開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。

 

（易通公司供稿）