4月28日至29日，外貿(mào)實(shí)業(yè)公司檢查組一行到霍爾果斯綜合產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目開(kāi)展調(diào)研及節(jié)前安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。

首日調(diào)研中，檢查組一行深入施工一線，聽(tīng)取項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)關(guān)于施工進(jìn)度、質(zhì)量管控、安全生產(chǎn)及造價(jià)管理的專項(xiàng)匯報(bào)，重點(diǎn)圍繞質(zhì)量、安全、成本三大目標(biāo)提出要求。強(qiáng)調(diào)參建單位須嚴(yán)格落實(shí)全流程質(zhì)量管控，從原材料檢驗(yàn)、施工監(jiān)督到成品驗(yàn)收形成閉環(huán)管理，切實(shí)消除質(zhì)量隱患，并對(duì)團(tuán)隊(duì)搶抓工期的實(shí)干精神給予肯定。

次日，檢查組組織安全專家開(kāi)展節(jié)前安全綜合檢查，實(shí)地核查施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境、臨時(shí)用電系統(tǒng)、安全防護(hù)設(shè)施及綜合辦公樓施工進(jìn)展，并針對(duì)檢查情況提出三方面要求，一要樹(shù)牢“隱患即事故”底線思維，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)（如起重機(jī)械、臨時(shí)用電等）專項(xiàng)排查；二要加強(qiáng)節(jié)假日應(yīng)急管理，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值守制度，細(xì)化應(yīng)急預(yù)案；三要深化“倉(cāng)儲(chǔ)與貿(mào)易協(xié)同發(fā)展”規(guī)劃，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和品牌優(yōu)化提升管理效能，為戰(zhàn)略實(shí)施夯實(shí)基礎(chǔ)。

檢查組強(qiáng)調(diào)，全員需強(qiáng)化“人人都是安全員”意識(shí)，將安全要求貫穿每道工序，以“零容忍”態(tài)度筑牢安全防線。此次調(diào)研督導(dǎo)緊扣項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)，通過(guò)問(wèn)題導(dǎo)向的檢查與部署，為保障工程高質(zhì)量推進(jìn)及節(jié)日期間安全生產(chǎn)提供了有力支撐。

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