習(xí)近平總書記在企業(yè)家座談會(huì)上的講話學(xué)習(xí)體會(huì)

深圳市長(zhǎng)安（集團(tuán)）有限公司黨委副書記、工會(huì)主席 韓健

學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記7月21日在企業(yè)家座談會(huì)上的重要講話精神，結(jié)合總書記在國(guó)有企業(yè)黨建工作座談會(huì)上對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員提出的“對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”20字的對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)上有了較大的提高，作為一名國(guó)企的管理干部，在對(duì)黨忠誠(chéng)、為企創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔等方面有了更高的責(zé)任感。通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)照自己，感到這是一次很好的受教育過(guò)程很受啟發(fā),并為自己在今后的工作實(shí)踐過(guò)程中起到重要的指導(dǎo)作用。

受新冠肺炎疫情給全球經(jīng)濟(jì)帶來(lái)巨大沖擊，很多市場(chǎng)主體面臨前所未有的壓力，經(jīng)過(guò)全國(guó)上下共同努力，我國(guó)在疫情防控和經(jīng)濟(jì)恢復(fù)上都走在世界前列，國(guó)家經(jīng)濟(jì)一季度大幅下滑，二季度企穩(wěn)回升、由負(fù)轉(zhuǎn)正，增長(zhǎng)3.2%，但國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力依然很大，在此情況下，習(xí)近平總書記召集企業(yè)家開了一次十分重要的座談會(huì)。這既是最有效的‘減壓’，也是最大力度的‘加油’，體現(xiàn)了黨中央對(duì)市場(chǎng)主體，尤其是對(duì)企業(yè)家的高度重視。這次出席座談會(huì)的，有國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人、民營(yíng)企業(yè)家、外資企業(yè)和港澳臺(tái)資企業(yè)管理人員及個(gè)體工商戶代表。

總書記在講話中指出了要加大政策支持力度，激發(fā)市場(chǎng)主體活力，使廣大市場(chǎng)主體不僅能正常生存，而且能實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展，這一表述給企業(yè)吃下了定心丸，注入了強(qiáng)心劑，更加激發(fā)了企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的信心。充分認(rèn)識(shí)市場(chǎng)主體是經(jīng)濟(jì)的力量載體，保市場(chǎng)主體就是保就業(yè)、保民生、保社會(huì)生產(chǎn)力。總書記勉勵(lì)企業(yè)家，要做創(chuàng)新發(fā)展的探索者、組織者、引領(lǐng)者，勇于推動(dòng)生產(chǎn)組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新，重視技術(shù)研發(fā)和人力資本投入，有效調(diào)動(dòng)員工創(chuàng)造力，努力把企業(yè)打造成強(qiáng)大的創(chuàng)新主體。

作為在深圳的陜西國(guó)有企業(yè)，長(zhǎng)安集團(tuán)公司要把學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、貫徹好習(xí)近平總書記重要指示精神作為重要政治任務(wù)，用以武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。

一是要堅(jiān)持以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，以實(shí)際行動(dòng)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，愛(ài)黨愛(ài)國(guó)、勇于創(chuàng)新、誠(chéng)信守法，承擔(dān)責(zé)任、拓展視野，把長(zhǎng)安集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展放在首位。

二是融入高質(zhì)量發(fā)展的大環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)量的合理增長(zhǎng)和質(zhì)的穩(wěn)步提升,在思想上行動(dòng)上要有充分的認(rèn)識(shí)，找出阻礙發(fā)展的原由，找出問(wèn)題癥結(jié)，找出適合自己加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方式，來(lái)提高發(fā)展的質(zhì)量和效益。

三是要堅(jiān)持一手抓疫情防控，一手抓經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，目前公司在疫情影響下就凸顯了業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)帶來(lái)的弊端，給我們的既定目標(biāo)帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)，而今后人們?cè)谝咔槠陂g培養(yǎng)起來(lái)的新消費(fèi)習(xí)慣、新的工作模式將會(huì)長(zhǎng)期延續(xù)。為此，企業(yè)要加速適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨勢(shì)，要有等不起的緊迫感，通過(guò)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)增競(jìng)爭(zhēng)力，拿出實(shí)實(shí)在在的措施方法，沖破思想觀念的束縛，謀求更大的發(fā)展空間，在已有的業(yè)務(wù)當(dāng)中加大經(jīng)營(yíng)力度，并在此基礎(chǔ)上尋找新的路徑，開辟新的經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)點(diǎn)。例如加快混合所有制改革，增強(qiáng)酒店銷售隊(duì)伍、成立新的業(yè)務(wù)外貿(mào)公司，外聘相關(guān)專業(yè)人員帶來(lái)新的資源，提升服務(wù)質(zhì)量、降低運(yùn)營(yíng)成本。

四是發(fā)展需要有專業(yè)人才，加快外部招聘貿(mào)易專業(yè)人員的步伐，內(nèi)部注重有勇氣擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工干部，注重在日常工作中重實(shí)績(jī)勇于創(chuàng)新的員工干部，注重在日常工作中作風(fēng)優(yōu)良、在難事中敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工干部。